La logística de terceros (3PL) se refiere a la externalización de partes de la cadena de suministro y las operaciones de envío de una empresa a especialistas externos. En la práctica, una Proveedor 3PL Se encarga de funciones como el transporte, el almacenamiento y la distribución en nombre de los transportistas. Por ejemplo, Wikipedia define 3PL como «el compromiso a largo plazo de una organización de externalizar sus servicios de distribución a empresas de logística externas». En otras palabras, una empresa puede asociarse con una empresa de transporte 3PL para gestionar el transporte y la logística En lugar de gestionar todo internamente, los proveedores 3PL suelen operar redes integradas de activos de carga y almacenamiento; las utilizan para escalar y personalizar los servicios según las necesidades de los clientes. En la práctica, contratar a un 3PL significa que usted puede centrarse en su negocio principal mientras un especialista se encarga del inventario, el transporte y el cumplimiento de la entrega. Los servicios comunes incluyen el transporte de mercancías (por carretera, ferrocarril, aire o mar), la gestión de inventario, el cumplimiento de pedidos, el despacho de aduanas e incluso tareas de valor añadido como el embalaje y el etiquetado. Dado que los 3PL coordinan todas estas actividades logísticas, a menudo se les describe como socios de envío integrales o proveedores de servicios de envío.
La industria 3PL ha crecido rápidamente a medida que se expanden el comercio global y el comercio electrónico. Por ejemplo, un informe de mercado señala que mercado global de 3PL se acercó 1,17 billones de dólares en 2023Los principales analistas proyectan que este valor aumentará a aproximadamente 1,4 billones de dólares para 2025 y seguir creciendo aproximadamente 8–10% anual Posteriormente. El continuo auge del comercio minorista en línea es un factor clave: aproximadamente un tercio de los envíos 3PL actuales se destinan al sector minorista y de comercio electrónico. A nivel regional, los datos de Armstrong & Associates muestran que la industria 3PL de EE. UU. ronda los... 299.5 mil millones de dólares en 2023, mientras que Asia-Pacífico (incluida China) se trataba de 443.6 mil millones de dólaresIncluso los mercados emergentes experimentan un fuerte crecimiento: por ejemplo, los analistas estiman que el mercado 3PL de Rusia a mediados de la década de 2020 alcanzaría decenas de miles de millones de dólares, impulsado por la creciente demanda del comercio electrónico (consulte nuestro artículo sobre las principales plataformas de comercio electrónico de Rusia para obtener más información). En total, las proyecciones indican que los ingresos globales de 3PL se acercarán a... 1,5–1,9 billones de dólares para 2030Este crecimiento subraya la importancia que ha adquirido la externalización de la logística. Empresas de todos los tamaños recurren cada vez más a socios logísticos 3PL para alcanzar nuevos mercados de forma eficiente y escalar sin grandes inversiones de capital. Como muestran los datos, los costes logísticos globales (alrededor del 10-11 % del PIB mundial) son enormes, y los proveedores 3PL captan aproximadamente entre el 10 % y el 12 % de ese gasto mediante la incorporación de eficiencia y tecnología.
Un componente clave del envío 3PL es la red de almacenes. almacén 3PL Actúa como un centro de cumplimiento flexible para múltiples clientes. En lugar de que las empresas posean y administren sus instalaciones de almacenamiento, externalizar el manejo del inventario y cumplimiento de pedidos a un socio 3PLLos almacenes 3PL modernos están altamente automatizados y basados en la tecnología. Utilizan sistemas de gestión de almacenes (SGA) para rastrear el inventario en tiempo real, optimizar el espacio de almacenamiento y agilizar las operaciones. Dado que la infraestructura se comparte entre los clientes, los 3PL logran economías de escala. Un experto del sector señala que «un almacén 3PL opera con un modelo de pago por uso, por lo que solo se paga por el espacio y los servicios que se utilizan». Esto significa que los minoristas evitan costos fijos como alquiler y salarios, y pueden expandirse o contraerse según la demanda.
Logística de entrada: Los almacenes 3PL reciben mercancías de fabricantes o envíos de importación. Inspeccionan, etiquetan e ingresan los artículos en el inventario.
Almacenamiento e inventario: Los productos se almacenan en estanterías o áreas de almacenamiento a granel. El inventario se controla digitalmente, lo que permite a los clientes consultar el estado del stock a través de portales en línea.
Cumplimiento de pedidos: Cuando llegan los pedidos de venta, el 3PL prepara y empaca los artículos. Los 3PL modernos optimizan las rutas de preparación y utilizan la automatización para mejorar la velocidad y la precisión.
Envío de salida: El 3PL organiza el transporte, ya sea por camión, tren, avión o mar, para enviar pedidos a clientes o minoristas. Genera conocimientos de embarque, gestiona las rutas de los transportistas e incluso puede etiquetar paquetes para el comercio electrónico.
Servicios de valor añadido: Muchos 3PL ofrecen servicios adicionales como ensamblaje liviano (kitting), reempaquetado, logística inversa (manejo de devoluciones) e inspecciones de calidad.
Al operar estas funciones bajo un mismo techo, los almacenes 3PL se convierten en la columna vertebral de una cadena de suministro externalizada. Esta integración con los servicios de envío se traduce en una entrega más rápida: las mercancías pueden trasladarse desde la recepción hasta el cliente sin demoras. En resumen, un almacén 3PL proporciona... plataforma escalable y rentable Para el cumplimiento de pedidos, las empresas acceden a tecnología avanzada (lectores de códigos de barras, automatización, seguimiento) sin necesidad de desarrollarla ellas mismas.
Las empresas de logística de terceros ofrecen una amplia gama de servicios de envío. En el nivel básico, gestionan transporte y expedición de mercancías — mover mercancías por carretera, ferrocarril, aire o marUn 3PL podría reservar el envío de contenedores desde China a Europa, programar camiones a través del sistema TIR a través de Eurasia o fletar carga aérea para entregas urgentes. Muchos 3PL anuncian transporte multimodal Soluciones que combinan transporte marítimo, ferroviario, terrestre e incluso aéreo en una sola ruta. Esta flexibilidad permite a los transportistas optimizar el costo, la velocidad y la confiabilidad según sus necesidades.
Los servicios clave de un proveedor 3PL incluyen:
Gestión del transporte: Coordinación del movimiento físico de mercancías. Esto incluye la contratación de transportistas, la planificación de rutas y el seguimiento de los envíos en tiempo real. Los terceros suelen negociar mejores tarifas de flete debido al volumen y la experiencia. Se encargan de la documentación (conocimientos de embarque, documentos aduaneros, etc.) para que la carga cruce las fronteras sin problemas.
Almacenamiento y cumplimiento: Como se mencionó anteriormente, los 3PL almacenan inventario en sus instalaciones y procesan los pedidos. Seleccionan, empacan y etiquetan las mercancías para su entrega. Muchos 3PL operan líneas de cumplimiento especializadas para comercio electrónico, pedidos directos B2C o pedidos al por mayor B2B. Pueden realizar operaciones de valor añadido como la preparación de kits o el empaquetado especial.
Gestión de inventario: Los 3PL mantienen registros precisos de existencias para sus clientes. Alertan a las empresas cuando las existencias se agotan y pueden gestionar los pedidos de reposición. Esto garantiza que las empresas no sobreabastezcan ni se queden sin productos. De hecho, las empresas 3PL ofrecen servicios que incluyen gestión de inventario, almacenamiento y logística, lo que permite a los comerciantes y fabricantes de comercio electrónico escalar sin tener que gestionar estos procesos ellos mismos.
Cumplimiento de Aduanas y Comercio: Los envíos internacionales requieren despacho de aduanas en cada país. Un buen proveedor de logística gestiona los formularios de aduanas de importación y exportación, los aranceles, los impuestos y los trámites regulatorios. Se mantienen al día con las regulaciones comerciales para que los transportistas no sufran retrasos ni multas.
Carga especializada: Los 3PL suelen gestionar el transporte de mercancías especializadas. Por ejemplo, pueden contar con camiones y almacenes con temperatura controlada (cadena de frío) para alimentos o productos farmacéuticos, o equipos para materiales peligrosos. También gestionan transportistas especializados, como cargas completas (FTL) y cargas fraccionadas (LTL), para adaptarse al tamaño de la carga.
Tecnología del transporte: Los principales 3PL ofrecen a sus clientes herramientas tecnológicas. Estas pueden incluir portales de seguimiento de envíos, notificaciones automatizadas y análisis de tiempos de tránsito. Al integrarse digitalmente, ofrecen visibilidad de la cadena de suministro. Por ejemplo, muchos 3PL ofrecen seguimiento y alertas en tiempo real, lo que mejora la experiencia del cliente.
En resumen, un proveedor logístico externo puede considerarse una extensión del departamento de envíos de una empresa. Como explica una fuente, los 3PL «almacenan y gestionan el inventario y cumplen con los pedidos». y Proporcionan servicios de transporte, gestionan el movimiento de inventario y coordinan los envíos. Incluso pueden asesorar sobre el embalaje para optimizar el espacio o las rutas de entrega. Debido a esta amplia gama de servicios, es recomendable asociarse con un 3PL. Consolida muchos servicios de envío bajo un mismo techoLas empresas pagan a un único proveedor para integrar el transporte, el almacenamiento y el cumplimiento, lo que a menudo resulta en una entrega más rápida y un costo general más bajo.
Para decidir si su empresa necesita un 3PL, es necesario evaluar sus desafíos logísticos. Algunas señales comunes de que podría beneficiarse de la externalización incluyen:
Volumen de pedidos rápido: Si sus ventas crecen rápidamente y la logística interna no puede seguir el ritmo, un 3PL puede escalar las operaciones. Por ejemplo, Amazon señala que las empresas que tienen dificultades para gestionar el volumen de pedidos o para cumplir con sus compromisos de entrega suelen recurrir a 3PL. Sin un socio, podría carecer del espacio, los sistemas o el personal necesarios para procesar los pedidos eficientemente.
Demanda de envío más rápido: Hoy en día, los clientes esperan una entrega rápida y confiable. Si necesita ofrecer envíos urgentes o garantizados, pero no desea invertir en una red nacional de almacenes ni en una gran flota, un 3PL puede serle de ayuda. Un experto en logística observa que usar un 3PL permite a una empresa ofrecer envíos urgentes, cumplir con las promesas de entrega y garantizar un cumplimiento rápido y confiable para mejorar la experiencia del cliente.
Costos generales elevados: Almacenes, camiones, montacargas y personal de logística requieren una gran inversión. Un 3PL elimina gran parte de este gasto de capital. Al contratar a un 3PL, se libera capital circulante, ya que este es el propietario de los camiones y almacenes. Para las empresas que buscan reducir costos fijos de envío y almacenamiento, el modelo de pago por uso de un 3PL resulta muy atractivo.
Entrar en nuevos mercados: La expansión internacional conlleva complejidad. Un 3PL con alcance global puede simplificarlo. Por ejemplo, vender en Europa o Rusia implica nuevas normativas aduaneras, idioma y redes de última milla. Un socio 3PL especializado ya cuenta con experiencia en esos mercados. Puede gestionar los asuntos transfronterizos y las normativas locales en su nombre.
Experiencia limitada en logística: Algunas empresas se dan cuenta de que simplemente carecen de las competencias clave en logística. Si eres una pequeña o mediana empresa, gestionar internamente operaciones avanzadas de logística puede ser abrumador. Asociarse con un 3PL aporta experiencia y mejores prácticas. Una guía sugiere que, si te sientes abrumado por la complejidad de los envíos, desde la documentación hasta la programación, es recomendable externalizar los servicios de un 3PL.
En la práctica, muchos minoristas y fabricantes de comercio electrónico en crecimiento eligen 3PL una vez que alcanzan un cierto volumen de pedidos o tamaño de mercado. Para Envío B2B 3PLDonde los pedidos a granel y los envíos frecuentes son comunes, contar con un socio profesional es fundamental. El proveedor 3PL adecuado se convierte en un brazo de confianza de su cadena de suministro, garantizando que, a medida que crece (nuevos productos, nuevas regiones), su logística crezca con usted.
Seleccionar un proveedor 3PL es una decisión crucial. Los criterios clave incluyen:
Experiencia y adecuación a la industria: Busque proveedores con una trayectoria comprobada en su sector. Un buen proveedor logístico externo (3PL) debe comprender los requisitos de sus productos, ya sea la seguridad alimentaria para productos perecederos o las normativas aduaneras para productos electrónicos. Un experto recomienda evaluar la experiencia y los conocimientos de un 3PL en el cumplimiento de pedidos para empresas como la suya. Solicite casos prácticos o referencias de empresas similares.
Red global e infraestructura: Asegúrese de que el proveedor logístico externo (3PL) tenga la cobertura geográfica que necesita. Si realiza envíos a todo el mundo, el socio debe operar una red global de instalaciones. Amazon enfatiza que la "red global consolidada de centros logísticos y otras instalaciones logísticas" de un 3PL es fundamental. Señalan que tener almacenes cerca de sus clientes puede mejorar drásticamente la velocidad y el costo de las entregas. Verifique si el 3PL tiene sucursales (o relaciones sólidas con los transportistas) en sus principales mercados.
Tecnología y visibilidad: La logística moderna se basa en la tecnología. Un proveedor logístico de primer nivel ofrecerá sistemas informáticos robustos, como un sistema de gestión de almacenes (SGA), un sistema de gestión de transporte (SGA) y portales de seguimiento de envíos. Debería poder integrarse con su sistema o, al menos, consultar las actualizaciones de estado en línea. Un proveedor debe demostrar capacidades digitales (como el seguimiento de pedidos en tiempo real).
Escalabilidad y flexibilidad: A medida que sus necesidades cambian estacionalmente o se expande, el proveedor de logística externa (3PL) debe poder escalar hacia arriba o hacia abajo. Pregúntele si puede gestionar fluctuaciones (picos vacacionales, lanzamientos de nuevos productos) sin degradar el servicio. Además, verifique su flexibilidad en las condiciones contractuales; por ejemplo, ¿puede ajustar los niveles de servicio anualmente?
Confiabilidad y nivel de servicio: La entrega puntual y el manejo sin daños son fundamentales para cualquier logística. Revise las métricas de rendimiento del proveedor de logística (3PL). ¿Tiene un historial comprobado de entregas puntuales y completas? ¿Cómo gestiona las excepciones o los retrasos? Un buen servicio al cliente es esencial. Como indica una guía, el equipo de servicio del proveedor de logística debe resolver los problemas de manera eficiente para que usted pueda concentrarse en su negocio.
Costo y transparencia: Por supuesto, compare precios. Tenga cuidado con las tarifas ocultas en servicios pequeños. Los mejores 3PL serán transparentes con las estructuras tarifarias (para almacenamiento, preparación de pedidos, envío, etc.) y le permitirán auditar los cargos.
Para encontrar candidatos, puede solicitar propuestas (RFP), consultar las clasificaciones del sector o conseguir referencias. Evalúe una lista corta mediante visitas al sitio si es posible. El socio adecuado debería ser alineado con sus objetivos de negocio: Como sugiere Amazon, elija un proveedor logístico externo (3PL) que no solo pueda afrontar los desafíos actuales, sino que también apoye su crecimiento futuro. En definitiva, el mejor proveedor 3PL combinará una profunda experiencia logística, tecnología y una cultura orientada al servicio para convertirse en una extensión integral de su cadena de suministro.
Como 3PL con sede en China, DR Trans (Transporte de contenedores por ferrocarril) Nos especializamos en envíos internacionales desde China al resto del mundo. Ofrecemos múltiples modos de transporte y soluciones personalizadas para mercados clave. Nuestros servicios incluyen Transporte de camiones TIR A través de Eurasia, el transporte multimodal combina mar, carril, y camino, dedicado Aire Corredores ferroviarios, además de transporte terrestre confiable para entregas regionales. Esto ofrece a los transportistas servicios de envío 3PL flexibles desde China con tiempos de tránsito competitivos.
Los tiempos de tránsito varían según la ruta:
China-Europa (ferrocarril): La red ferroviaria de carga China-Europa (Nuevo Puente Terrestre Euroasiático) generalmente entrega contenedores a Europa central en 30–35 díasMucho más rápido que los 30 a 45 días que tarda el transporte marítimo. Por ejemplo, un tren desde el oeste de China hasta Europa tarda unas dos semanas en promedio. Esto convierte al ferrocarril en una opción atractiva para envíos más rápidos.
China-Rusia: Operamos líneas ferroviarias y terrestres hacia Rusia. Los envíos por tren (por ejemplo, de Xi'an a Moscú) suelen tardar aproximadamente... 15–25 días, mientras que los camiones a través del sistema TIR (por ejemplo, de Urumqi a Moscú) pueden transitar en aproximadamente 10–12 díasPor ejemplo, el tren de Chongqing a Moscú cuesta aproximadamente... 15–20 díasEl trayecto por carretera de Manzhouli a Moscú dura entre 12 y 15 días. El transporte aéreo a las principales ciudades rusas es aún más rápido (normalmente de 3 a 5 días), lo cual gestionamos para cargas urgentes o de alto valor. Nuestro servicio ferroviario entre China y Rusia aprovecha la red Transiberiana para una entrega rentable, mientras que nuestro servicio de camiones TIR evita retrasos en la frontera con contenedores sellados.
China-AsiaPara Asia Central y Oriente Medio, ofrecemos una combinación de transporte por carretera y ferrocarril. Por ejemplo, los envíos por tren entre China y Kazajistán pueden tardar entre 15 y 20 días, mientras que las rutas de camión exclusivas a Asia Central tardan entre 8 y 14 días. El servicio de emergencia de DR Trans, tanto por carretera como por aire, incluso combina el transporte por carretera a Almaty o Biskek, con un puente aéreo para las entregas entre China y Asia Central. 8–12 días.
CHina–América del Norte: Aunque nos centramos en Eurasia, a través de nuestros socios, facilitamos el transporte marítimo y aéreo a EE. UU. El transporte marítimo a la Costa Oeste demora entre 25 y 35 días. El transporte aéreo de Shanghái a Los Ángeles, por ejemplo, demora entre 3 y 5 días.
China–Otras regiones: También prestamos servicios en Europa y Asia Pacífico. Ejemplos de tránsito: tren a Alemania. 24–26 días, carretera desde Key West hasta China ~15 días, mar hasta Medio Oriente 30–40 días (dependiendo del puerto).
En general, el transporte aéreo es el más rápido (3-6 días a nivel mundial), el ferrocarril es el medio (25-30 días entre continentes) y el transporte marítimo multimodal es la mejor opción para envíos grandes, cuando el costo es fundamental. Para cada envío, comparamos opciones. Nuestros expertos recomendarán la ruta óptima según la velocidad, el costo y el tipo de carga.
Consideraciones para diferentes regiones: El despacho de aduanas, las regulaciones locales y la infraestructura afectan los plazos. Por ejemplo, los envíos a Europa... DAP (Entrega en el lugar) Los términos significan que nos encargamos del tránsito y la entrega hasta su almacén, pero el comprador organiza el despacho de importación. En Rusia, el papeleo y LTL contra FTL El tamaño de la carga es un factor importante: nuestra experiencia en rutas a Rusia garantiza un tránsito fronterizo fluido (a menudo utilizamos precintos TIR para evitar la apertura de contenedores). Para los clientes de comercio electrónico, les ayudamos a navegar por las plataformas (ver principales sitios de comercio electrónico B2C en Rusia) y entrega de última milla.
Capacidades de DR Trans: Mantenemos una red global de transportistas y agentes. Para la ruta China-Rusia, contamos con trenes y camiones dedicados; para Europa, contamos con servicios consolidados a través de las rutas de Asia Central o el Báltico. transporte multimodal Las soluciones integran el transporte marítimo de Shanghái a Vladivostok, y también el transporte terrestre a Moscú en un plazo de entre 25 y 30 días (consulte los horarios de tránsito multimodal China-Rusia). Para mercancías urgentes, combinamos transporte terrestre y aéreo: productos electrónicos o perecederos de alto valor vuelan a Rusia o Europa a través de nuestro servicio de transporte terrestre-aéreo, lo que reduce la entrega a aproximadamente una semana. En cada país, monitoreamos las condiciones locales; por ejemplo, el clima invernal en Siberia puede retrasar los trenes, por lo que adaptamos los planes en consecuencia.
Gracias a esta flexibilidad, DR Trans puede asesorar sobre la mejor estrategia de envío 3PL desde China a cualquier destino. Los clientes se benefician del seguimiento en tiempo real, la experiencia aduanera y la optimización de rutas. También ofrecemos herramientas para visibilidad de la cadena de suministro y compartimos regularmente paneles de control de tránsito. En resumen, asociarse con DR Trans significa que sus envíos a China, ya sean carga a granel o paquetes de comercio electrónico, serán gestionados por un equipo 3PL experimentado. Usted se beneficia de nuestra experiencia en origen chino y nuestro alcance global, lo que garantiza que sus mercancías lleguen a tiempo y dentro del presupuesto en todo el mundo.
En conclusión, una Envío 3PL Un socio como DR Trans optimiza la logística internacional. Combinamos almacenes eficientes, transporte multimodal y servicios especializados (desde carretera hasta ferrocarril y avión) para satisfacer diversas necesidades de envío. Ya sea un pequeño exportador o un gran minorista, utilizar un proveedor 3PL puede transformar su cadena de suministro, reduciendo costos, mejorando la velocidad y permitiéndole concentrarse en su negocio. Explore nuestros recursos o [Contáctanos] para analizar cómo nuestras soluciones 3PL pueden funcionar para usted.
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